今日は朝から、プレミアムの面談と
クラファンの発送の打ち合わせを。
プレミアムの面談は、現在、既に
アマゾンで月商1000万円を
売り上げる方との今後の方針について話しました。
アマゾンだけでジャンルに特化している
にも関わらず、多店舗展開もせず
販売していたのですが、ライバルセラーが
増えてきて、徐々に売上が下がってきたとのこと。
そこでちょうど、私がプロモーションを
しているのを見つけて、ウチの門戸を
叩いたという感じです。
以前にもお話ししたかもですが、
アマゾン販売1本だけでも高い売り上げ、
利益を出せますが、ビジネスは1つでは
不安要素が大きいです。
ましてや、今のアマゾンの度重なる
規約変更の流れは普通にやっていても
ついていけるものではなくなってきています。
最近は、小口から大口への変更が
出来るように再開されました。
これは、プラス側の変更ですが、
以前は一時期、小口から大口への変更が
出来なくなってました。
これによって、被害を被った方も結構多かったと思います。
まあ、今年の春にあったアマゾン詐欺の影響が
大きかったのでしょうけど・・・
新品出品コンディションの変更により
影響を受けた方もいらっしゃると思います。
小さな規約変更も下手したら命取りに
なりかねないのが、プラットホームの
規約変更です。
アマゾンはそれを顕著に受けやすい。
なんの根拠もない真贋の問い合わせが
来ただけで出品停止なんて普通にある。
私は脱プラットホームを謳うのではなく、
プラットホーム共存を謳ってます。
依存ではなく、相互依存。
目指すは相思相愛。
そうなれれば、アカウント閉鎖とか
関係なくなる。
真っ当に販売していれば、
感謝されることはあっても、
警告メールが来ることはありません。
もう4年販売してるけど、一度も来たことない。
これが普通でこれがスタンダード。
リスク無く~の無在庫も最終的には
在庫を持つし、アカウントが止まっても
お客様には商品を発送しなきゃいけない。
無在庫はアカウント止まって、
改善報告出しまくっても
無罪放免にならないパターンも多い。
売上金は留保され、支払いは3ヶ月後・・・
コレ、ビジネスですか?
あれ、話が脱線しすぎた。
とりあえず、今日のプレミアムメンバーの
Yさんへの話は、多店舗展開を一気に進めること。
一気です。
これがポイント。
ヤフーショッピングだけじゃなく、
Wowma!も出店。
2ヶ月後には、売り上げも加味しながら
楽天市場への出店も視野に入れていく。
仕入れを強化して、メーカーへのアプローチを
もっと行なっていく。
ライバルのネットショップを
徹底的に分析をする。
そのライバル店舗の良いところ、悪いところを
書き出しまくる。
自分だったらどうするのか?を具体的に
書き出していく。
といったような感じで話をしました。
ビジネスは一つでは危ない。
毛利元就の矢の話じゃないけど、
3本くらいあると、本当に安定的に
ビジネスとして運営していけます。
最初は1本でも構いませんが、
次の2本、3本を意識していきましょう!!
それでは、頑張っていきましょう!!
失礼します。
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